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Wir sehen Human Resources als verbindende und kreative Kraft, die sich an Unternehmenszielen orientiert und den Menschen dabei in den Mittelpunkt stellt.
Wenn wir vom einzelnen Menschen ausgehen, so erkennen wir den individuellen Wunsch eines Jeden, eine erfüllende Aufgabe zu haben und sie erfolgreich auszufüllen.
Darüber hinaus wünschen sich alle MitarbeiterInnen:
-Zugehörigkeit (zu Team, Unternehmen, Erfolg…)
-Gesehen werden (von Führungskräften…)
-Orientierung haben (Was ist wichtig? Was sind unsere Ziele, Werte..?)
-Selbständiges Arbeiten und Gesehen werden (Stärken, Leistung, Potential)
-Sich weiterentwickeln können
-Zu wissen, was ihr Anteil ist am Erfolg ihres Unternehmens
Aufgabe von Human Resources ist es Rahmenbedingungen zu schaffen, die individuellen, Team- und Unternehmenserfolg ermöglichen.
Hierzu gehören aus unserer Sicht klare, kommunizierte und im Unternehmen gelebte:
-Werte
-Leitbilder
-Ziele
-Führungsgrundsätze
Darüber hinaus hat Human Resources die Fachkompetenz, für das Unternehmen:
-Geeignete MitarbeiterInnen zu finden und mit auszuwählen
-Auf die richtige Wahl bei Führungskräften zu achten
-Die erfolgreiche Integration der neuen MitarbeiterInnen zu ermöglichen (Mentorenprogramm, Einarbeitungsplan etc)
-Lösungen zu entwickeln, um gute MitarbeiterInnen langfristig im Unternehmen zu halten
-Gerechte Gehaltssysteme zu entwickeln
-Leistungs- und Teamfördernde Führungsinstrumente einzuführen
-Individuelle Personalentwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen
-Potentiale zu erkennen und zu fördern
-Die Organisation weiter zu entwickeln und damit die Zukunft des Unternehmens zu sichern
-Argumente aufzuzeigen, weshalb Investitionen in die Mitarbeiter – Unternehmenssicherung bedeutet
Bei diesen wichtigen Aufgaben unterstützen wir Sie sehr gerne z.B. durch folgende Schulungen: |
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Moshe Feldenkrais: "Du kannst nur tun, was Du willst, wenn Du weißt, was Du tust."
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Professionelles Personalmarketing: extern: Wie erreichen und gewinnen Sie die richtigen MitarbeiterInnen? intern: Welche Maßnahmen helfen, um gute Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu halten? |
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Personalauswahl: Schwerpunkt ist das Erlernen und Einüben von professionellen Vorstellungsgesprächen |
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Leistungsmanagement als fortlaufender Prozess: Zielvereinbarung, Feedbackgespräche, Leistungsbeurteilung, leistungsorientierte Vergütung |
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Zur erfolgreichen Zusammenarbeit führen |
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Herausarbeiten der unternehmensspezifischen Erfolgsfaktoren bzw. Klären von Hindernissen für erfolgreiche Zusammenarbeit auf den Ebenen Unternehmensorganisation,Team bzw. Gruppendynamik und der individuellen Ebene |
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Workshop: Leitbild und Führungsgrundsätze |
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Workshop: Mentorenprogramm |
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Workshop: Einführung neuer Mitarbeiter |
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Workshop: Personalentwicklung für Führungskräfte |
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